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自2024年以來(lái)，大武口區(qū)始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理和基層政權(quán)建設(shè)，推動(dòng)多元社會(huì)力量參與基層治理，將“管理變量”轉(zhuǎn)化為“治理增量”，全面激發(fā)基層治理內(nèi)生動(dòng)力，探索出一條黨建引領(lǐng)多元主體共建共治共享的基層治理新路徑。

大武口區(qū)建立黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)工作機(jī)制，區(qū)委常委會(huì)專題聽(tīng)取相關(guān)工作并作出安排部署，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)；進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整城市社區(qū)網(wǎng)格，建立縱向到底的社區(qū)黨組織五級(jí)體系，構(gòu)筑起上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管新格局。完善區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格、微網(wǎng)格五級(jí)治理體系，優(yōu)化調(diào)整134個(gè)網(wǎng)格黨支部、272個(gè)網(wǎng)格黨小組，構(gòu)建縱向到底的社區(qū)黨組織五級(jí)體系。推行“1+1+N”服務(wù)機(jī)制和社區(qū)微網(wǎng)格“1122”工作法，擰緊黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理“動(dòng)力主軸”。征集社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理典型案例10余個(gè)，錦林街道府佑水香社區(qū)多元主體共同參與社區(qū)治理、人民路街道工人街社區(qū)“七微”工作法等典型經(jīng)驗(yàn)在自治區(qū)社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任培訓(xùn)班上作交流分享。

同時(shí)，大武口區(qū)建強(qiáng)基層治理隊(duì)伍，落實(shí)每萬(wàn)名城鎮(zhèn)常住人口擁有社區(qū)工作者不少于18人的標(biāo)準(zhǔn)，并招募10名城市社區(qū)“基層服務(wù)”專項(xiàng)人員充實(shí)到社區(qū)。舉辦村居干部“同上一堂課”暨“黨員進(jìn)黨?！被顒?dòng)，對(duì)全區(qū)村居干部實(shí)行全覆蓋理論培訓(xùn)。部門聯(lián)動(dòng)實(shí)施社會(huì)工作人才暨心理健康賦能提升項(xiàng)目，為第一批68名社會(huì)工作者注入“心”力量，持續(xù)為專業(yè)化社會(huì)治理工作儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)人才。以居民需求為導(dǎo)向，盤活“沉睡”資源、閑置空間，引進(jìn)50余家企事業(yè)單位、社會(huì)組織等入駐社區(qū)，共同參與治理。成立寧夏首個(gè)社區(qū)嵌入式托育中心，打造“陽(yáng)光天使文創(chuàng)街”“錦府小市”等家門口集市22個(gè)，帶動(dòng)160余名困難群眾在家門口就業(yè)，拓寬特殊群體就業(yè)路。統(tǒng)籌“兩代表一委員”“三官一師一員”等多元力量，建立網(wǎng)格信息采集、社區(qū)梳理上報(bào)、街道聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)、區(qū)級(jí)各職能部門業(yè)務(wù)下沉體制機(jī)制，完善“居民點(diǎn)單、社區(qū)接單、社會(huì)力量辦單、居民評(píng)單”閉環(huán)處理機(jī)制，推動(dòng)治理由“社區(qū)事”向“自家事”轉(zhuǎn)變。

為破解“小馬拉大車”治理難題，大武口區(qū)健全完善鎮(zhèn)（街道）履責(zé)事項(xiàng)清單，動(dòng)態(tài)調(diào)出31項(xiàng)事項(xiàng)由主管部門實(shí)施；常態(tài)化開展清理整治等“六必查”活動(dòng)；打造集餐飲、托幼等功能于一體的“黨建+鄰里中心”9個(gè)，“紅色驛站”32個(gè)，切實(shí)推動(dòng)資源、管理、服務(wù)下沉。探索推廣“書記趕集”，讓群眾的水電暖等“急難愁盼”在一線回應(yīng)、就地解決；依托社區(qū)建設(shè)垃圾分類科普體驗(yàn)館和分類智能終端，以再生資源回收小切口，激發(fā)居民治理大動(dòng)力；打造社區(qū)“紅色議事廳”“黨群睦鄰小港灣”，將“共建”資源及時(shí)輸送，由居民自己說(shuō)事、議事、主事，讓社區(qū)治理由“單打獨(dú)斗”走向“抱團(tuán)發(fā)力”。探索“社企同辦”共享物業(yè)服務(wù)新模式，通過(guò)“整合-互補(bǔ)-嵌入-協(xié)同”的方式，建立起基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方主體互補(bǔ)互構(gòu)與資源力量共建共治的社區(qū)物業(yè)治理共同體，將13個(gè)無(wú)物業(yè)管理的老舊小區(qū)“化零為整”為8個(gè)，交由物業(yè)公司管理，在保潔、秩序維護(hù)、維修等方面實(shí)現(xiàn)資源共享。